סדנאות לארגונים

היכולת שלי לזהות ולתת מענה לצרכי הלקוח בצורה מיטבית, זוהי ההגדרה שלנו לשירות.מכיוון שכל איש בארגון נותן שירות פנימי/חיצוני, יש

זמן הוא המשאב היקר ביותר. ניהול זמן באופן יעיל מאפשר לשלוט בנעשה ולמקסם את היכולות. קיימות דרכים רבות לנצל את

קבלת החלטות היא מילה נרדפת לניהול.להחלטות המתקבלות יש השפעה על הדרך בה מתפקד ופועל הארגון. החלטה נכונה יכולה להביא לשגשוג

במציאות הארגונית (ולא רק…), הדבר היחיד שקבוע הוא השינוי.לכל שינוי ארגוני ותקופת מעבר יש חוקיות משלו ודינאמיקה בה הארגון יכול

מנהלים מתמודדים עם דילמות יום יומיות, בין עבודה אסטרטגית לעבודה שוטפת ובין תכנון לבין התמודדות עם הבלתי צפוי. כל אלו

תהליך פיתוח צוות בארגון, מטרתו לפתח צוות שיש לו ייעוד ואסטרטגיה ברורה, שיש בו פתיחות לחידושים וללמידה נוספת, שתהליכי העבודה

בבהר תוכלו למצוא את התנאים האידיאליים לקיים ישיבות דירקטוריון בארגון.לרשות הדירקטוריון נעמיד מרחב לדיון הכולל נוף מרשים,שולחן ישיבות ארוך ומעוצב,פינות